Wat willen we (meerjarig) bereiken?

Een optimaal ondernemersklimaat waarbij duurzame werkgelegenheid gecreëerd wordt. Met actieve samenwerking in Langstraat-verband en afstemming in de regio’s Hart van Brabant en Noordoost Brabant. Dit door middel van het beter laten aansluiten van vraag en aanbod op de arbeidsmarkt en het stimuleren van kennis, samenwerking en innovatie. Daarnaast is het doel de grondpositie op bedrijventerreinen te verminderen.

Wat hebben we daarvoor gedaan?

• Door regelmatig bedrijven te bezoeken en afspraken altijd bij de bedrijven te laten plaatsvinden houden we feeling met de bedrijven, zowel bestaande als nieuwe bedrijven.
• Uitvoering geven aan het Economische programma voor Heusden en De Langstraat, door onder andere organiseren bijeenkomsten Platform Techniek de Langstraat en samen met ondernemers opzetten van Heusden Young Talent, een platform voor lokale stages.
• Pro-actieve samenwerking met de accountmanagers van Baanbrekers binnen de reguliere bedrijfscontacten en in projecten waarbij een aantal mensen met afstand tot de arbeidsmarkt, met een gerichte opleiding, een reguliere werkplek hebben gekregen.
• Actieve verkoop van bedrijfskavels met behulp van acquisitie en marketing. Regelmatig plaatsen we een artikel over onze bedrijfskavels in de (vak)media en bedrijven met eventuele interesse in bedrijfskavels worden actief benaderd.

Wat willen we (meerjarig) bereiken?

Een vitale argrifoodketen (inclusief de verbrede landbouw) door het stimuleren en ondersteunen van innovatieve ontwikkelingen.

Wat hebben we daarvoor gedaan?  

• Heusdense bedrijven informeren en in contact brengen met Agrifood Capital en haar programma’s. In de praktijk is er weinig aansluiting bij de innovatieve programma’s van Agrifood Capital en Ondernemerslift+
• Aansluiting bij het programma ‘We are Food’ is vooral gevonden in de publiekscampagne die de beleving van “Food” onder de aandacht bracht van het grotere publiek.

Wat willen we (meerjarig) bereiken?   

Zorg dragen voor moderne en goed onderhouden bedrijventerreinen. Faciliteren van een goed netwerk onderling en met andere partners lokaal en in de regio. Speciale aandacht is hierbij voor de sector metaal.

Wat hebben we daarvoor gedaan?

• Door het benoemen van ambtelijke projectleiders uit verschillende gemeenten voor o.a. vraaggericht ontwikkelen bedrijventerreinen, arbeidsmigranten of monitoring bedrijventerreinen ontstaat er meer gedeelde verantwoordelijkheid.
• Op alle bedrijventerreinen is aansluiting op glasvezelnetwerk mogelijk gemaakt. Het groenonderhoud is met uitzondering van bedrijventerrein Metal Valley overgedragen aan parkmanagement. Daarnaast is de samenwerking inclusief het keurmerk Veilig Ondernemen met parkmanagement en de verenigingen voortgezet.
• Metal Valley is aangesloten bij Midpoint Smart Industries voor marketing en acquisitie van metaalgerelateerde bedrijven. In december is er aandacht geweest in het Financieel Dagblad voor Metal Valley binnen Midpoint Smart Industries.
• Het Platform Techniek de Langstraat heeft gewerkt aan meer bekendheid binnen het onderwijs en bij ondernemers zoals het  werkbezoek van het platform aan Ontdekrijk (Tilburg).

Wat willen we (meerjarig) bereiken?   

Vitale en goed bereikbare centra met een passend voorzieningen- en kwaliteitsniveau voor de verschillende kernen. Dit met elk hun eigen karakter en onderscheidend vermogen.

Wat hebben we daarvoor gedaan?  

• In de Langstraat is besloten om op het gebied van detailhandel voorlopig niet gezamenlijk op te trekken. Daarom zijn er geen inspiratiesessies georganiseerd. Lokaal is opdracht gegeven voor een verdieping op het provinciale koopstromenonderzoek. De definitieve uitkomsten laten langer op zich wachten waardoor vervolgbijeenkomsten met centrumondernemers in 2019 plaatsvinden.
• Faciliteren centrummanagement en ondernemersverenigingen in de kernen door continu in gesprek te blijven en hen te ondersteunen met allerlei praktische zaken.

Wat willen we (meerjarig) bereiken?

Een goed vrijetijdsnetwerk (zowel publiek als commercieel) met speciale aandacht voor Vesting Heusden en Nationaal Park de Loonse en Drunense Duinen. Samen met de partners in de regio De Langstraat wordt gewerkt aan een vernieuwde samenwerking om het gebied te vermarkten voor het aantrekken van bezoekers voor meerdaags verblijf.

Wat hebben we daarvoor gedaan?

• Goed onderhouden en actueel fiets- en wandelroutenetwerk, bewegwijzering en goede informatiepunten op plaatsen waar veel bezoekers komen. Hiervoor is structureel overleg opgezet met initiatiefnemers voor ommetjes. Daarnaast is regelmatig overleg geweest met het Routebureau Brabant om actie te ondernemen om het routenetwerk actueel te houden.
• Actief relatiebeheer met ondernemers en netwerken in Heusden en de regio.
• Internationale promotie van de vesting Heusden als onderdeel van Brabant door middel van aansluiting bij Visit Brabant. Naast de reguliere inspanningen met reisorganisaties, rederijen en pers is dit jaar deelgenomen aan de campagne Brabant is Open. Dit heeft gezorgd voor veel beeldmateriaal van en aandacht voor Heusden.
• In De Langstraat is hard gewerkt aan het opzetten van de nieuwe uitvoeringsorganisatie voor Toerisme en Recreatie voor gezamenlijke gebiedspromotie in De Langstraat. Er is een bestuur gevormd, manager geworven en in december is een convenant ondertekend. Parallel hieraan is per 31 december 2018 de subsidierelatie met het Heusdens Buro voor Toerisme beëindigd.

Wat willen we (meerjarig) bereiken?  

Het borgen van een duurzame groene ruimte (biodiversiteit/klimaat).

Wat hebben we daarvoor gedaan?  

• Planmatig vastleggen van de groene kaders van de gemeente in het groenstructuurplan dat is vastgesteld door de raad. De gehele groenstructuur is onder de loep genomen en geactualiseerd.
• In het groenstructuurplan is een jaarlijks uitvoeringsplan opgenomen voor omvormen van groen naar een  klimaatbestendig, natuurlijker en  biodiverser groentype. Dat is een continue proces naar de komende jaren maar we hebben al op diverse plekken de eerste stappen gezet. Zo is bijvoorbeeld in Vlijmen Noord gras omgevormd naar een kruidenvegetatie met een ander maaibeheer.
• Het groenbeleid is verder geconcretiseerd in het groenstructuurplan. In de komende jaren verwerken we dit naar operationele plannen.

Wat willen we (meerjarig) bereiken?  

Stimuleren van de komst van nieuwe innovatieve en ambachtelijke bedrijven op het gebied van Metaal en Engineering. Ten dienste van werkgelegenheidsontwikkeling en kennisbehoud in deze sector. Maar ook het stimuleren van groei van de bestaande bedrijven. Daarnaast zuinig ruimtegebruik: goed benutten van braakliggende beschikbare grond en het maximaal benutten van de milieugebruiksruimte op bedrijventerrein Metal Valley.

Wat hebben we daarvoor gedaan?   

Samenwerking van en synergie tussen bedrijven op het bedrijventerrein Metal Valley stimuleren mede door parkmanagement en de ondersteuning van de stichting Metal Valley Netherlands.

• In 2018 is de Gieterij verkocht en de kavels op Metal Valley Noord-west in optie uitgegeven. Het terrein is in afwachting van een eventuele koop nog niet bouwrijpgemaakt, zodat maatwerk geleverd kan worden.
• Er zijn in 2018 drie kavels met een oppervlakte van ongeveer 11.300 m2 uitgegeven aan Van der Sanden Machines, WoDo en BMC.  Daarnaast wordt met diverse bedrijven gesproken over vestiging op Metal Valley.
• In 2017 heeft de BOM aangegeven de samenwerking te beëindigen. In 2018 hebben we gezamenlijk verkend wat voor beide partijen de mogelijke financiële en juridische gevolgen van een ontvlechting zijn. De BOM vindt de rekening momenteel te hoog om afscheid te nemen en doet buiten deze constatering geen inhoudelijk voorstel voor de beëindiging van de samenwerking. Dit betekent dat de samenwerking tussen BOM en gemeente (vooralsnog) wordt voortgezet. De intentie blijft overigens wel dat de samenwerking op een nader te bepalen en geschikt moment wordt beëindigd.

Wat willen we (meerjarig) bereiken?

Realiseren van een hoogwaardige ruimtelijke ontwikkeling, waarbij gestreefd wordt naar het toegankelijk houden van de landschappelijke zone. Er bestaat ook ruimte om af te wijken van deze doelstelling als er op andere gebieden een grote meerwaarde geboekt kan worden.

Wat hebben we daarvoor gedaan?

• De raad stelde in september de ‘Visie integratie stad-land” voor het plangebied vast. Dit document omvat de visie voor het plan. In dezelfde vergadering is de basis gelegd voor de overeenkomsten met de initiatiefnemer (Jan Kelders Beheer) voor de ontwikkeling van de campus in het noordelijke deel van het plangebied.
• In november 2018 sloten we de overeenkomsten met de initiatiefnemer voor de campus. De gemeente ontwikkelt de overige delen van het plangebied.
• In november 2018 was er ook een inloopmoment over de restauratie van het kasteel Steenenburg. De aannemer, de toezichthoudend architect en de gemeente gaven informatie over de werkzaamheden. De restauratiewerkzaamheden zijn uiteindelijk pas begin januari 2019 gestart, als gevolg van onduidelijkheid over de eventuele aanwezigheid van vleermuizen in het kasteel.
• Voor het onderhoud aan het park is besloten om in november 2018 alleen gras te maaien en klepelen. De overige werkzaamheden zijn uitgesteld om in samenspraak met een ecoloog het onderhoud goed voor te bereiden, zodat deze zo min mogelijk gevolgen hebben voor aanwezige beschermde diersoorten.
• In december 2018 legde het college het voorontwerp bestemmingsplan ter inzage voor inspraak en vooroverleg.